Objectifs

Un Sprint Planning réussi, c'est un objectif clair, une équipe engagée et un plan réaliste..

Définir l'Objectif du Sprint (Sprint Goal)

Sélectionner les éléments du Product Backlog à réaliser

Elaborer un plan pour atteindre l'ojectif

Durée

Maximum 8 heures pour un sprint d'un mois.

Fréquence

Une fois au démarrage de chaque sprint.

Acteurs

Toute l'équipe PO, Dev Team, Scrum Master

Rôles

Scrum Master : Facilite, garantir l'équipe et le respect du temps.

Product Owner : Présente et clarifie le besoin et la vision du produit

Dev Team :Estime, sélectionne et planifie les tâches à réaliser

Déroulement en 3 étapes

Pourquoi ? Définir l'Objectif du Sprint :

• Quel est l'objectif business ou technique du Sprint

Quoi ? Sélectionner les items du Product Backlog :

• Le PO propose les items prioritaires,
• l'équipe pose des questions, clarifie
• et s'engage sur qu'elle pense pouvoir livrer.

Comment ? Planifier la réalisation :

• Découper les items en tâches techniques et/ou fontionnelles
• Identifier les dépendances et risques
• Estimer la complexité (si besoin)
• Mettre à jour le Sprint Backlog

Bonnes Pratiques

Limiter la durée : 2h max pour un Sprint de 2 semaines

Préparer le Backlog : items clairs et priorisés

Favoriser la discussion : toute l'équipe doit comprendre le "pourquoi" et le "comment"

Découper les tâches : tâches claires et petites

Définir a Definition of Done : critères de complétion bien définis et partagés

Anti-Paterns à éviter

PO qui impose sans discussion ;

Sprint Goal flou ou absent ;

Items mal compris ou trop gros ;

Palnification trop détaillée ou pas assez ;

Absence de Definition of Done.